• Global Professional Management Consulting & Services
    GPRO MCS
    O companie Romaneasca avand o echipa dedicata de
    profesionisti cu o vasta experienta in mediul industrial
    international.

  • DESPRE NOI

    Profesionalismul, impreuna cu expertiza tehnologica,
    stiinta "lean" managementului si orientarea continua spre
    cresterea sustenabila a performantelor, adaptabilitatea
    la nevoile clientului, ne recomanda a fi partenerul potrivit
    pentru atingerea obiectivelor companiei dumneavoastra
    de imbunatatire a activitatii.

    Ne dorim sa oferim clientilor nostri solutii personalizate
    adaptate obiectivelor stabilite, implementarea ideilor si
    solutiilor in rezultate specifice, in baza carora noi ne
    masuram performanta.

    Pe piata serviciilor de consultanta ne distingem prin
    serviciile oferite companiilor industriale, de comert sau
    de servicii in managementul afacerii, strategie, productie,
    dezvoltarea afacerii si managementul lantului de
    aprovizionare (Supply Chain Management - SCM).

  • MODELUL DE LUCRU

    CLIENTUL NOSTRU = PARTENERUL NOSTRU este
    abordarea noastra pe intreaga perioada de derulare a
    colaborarii. Modelul de lucru are la baza flexibilitatea.
    Tocmai din acest motiv oferim servicii personalizate in
    care clientul nu este tinut contractual mai mult decat
    este necesar indeplinirii obiectivelor stabilite impreuna.

     

    Astfel, ofertele sunt adaptate marimii organizatiei,
    structurii si obiectivelor. Totodata exista posibilitatea
    alegerii nivelului de servicii dorit:

    1 - evaluare si analiza
    2 - raport al evaluarii
    3 - prezentare a solutiilor si actiunilor propuse
    4 - suport in implementarea solutiilor si ideilor
    5 - suport in evaluarea rezultatelor

     

    Astfel reiese foarte clar orientarea noastra spre
    implementare si flexibilitate, care de altfel stau la baza
    principiului nostru de lucru.

  • SERVICII & COMPETENTE

    Serviciile oferite se axeaza pe urmatoarele competente:

    - managementul afacerii
    - implementarea de strategii
    - excelenta operationala
    - imbunatatirea continua a structurii operationale
    si a proceselor
    - managementul lantului de aprovizionare si logistica
    - dezvoltarea afacerii - identificarea si realizarea
    strategiei de dezvoltare
    - implementarea modelelor de afacere in functie de
    sectorul in care activeaza si obiectivele clientului
    - management interimar
    - dezvoltarea si implementarea conceptelor de cultura
    organizationala

  • Cum lucram

    Implicarea clientului in toate etapele este esentiala. 


    Procesul de evaluare personalizata incepe cu o sesiune de
    colectare de date si chiar interviuri in cadrul organizatiei
    pentru a intelege mai bine nevoile clientului. Inca din
    aceasta faza, clientul este implicat si este necesara
    colaborarea lui precum si transparenta in transmiterea
    datelor necesare evaluarii.

     

    Apoi, inainte de prezentarea raportului are loc o intalnire
    premergatoare prin care se asigura intelegerea si
    interpretarea corecta de catre amebele parti a datelor.
    In cazul in care clientul opteaza si pentru serviciile oferite
    in nivelul (4) sau (4 si 5), implicarea acestuia este din nou
    necesara, el fiind parte a proiectului si parte a procesului
    de imbunatatire.


    Succesul este in primul rand meritul organizatiei.
    Este foarte important ca dupa plecarea consultantului,
    rezultatul sa ramana.

  • Contact
    Adresa
    Str. Venus, Nr. 35, Comp.B
    Timisoara
    Jud. Timis
    Telefon
    +4 0740 554 838
    Email
    office@gpromcs.ro
Acasa
Despre noi
Modelul de lucru
Servicii & Competente
Cum lucram
Contact