-
Global Professional Management Consulting & Services
GPRO MCS
O companie Romaneasca avand o echipa dedicata de
profesionisti cu o vasta experienta in mediul industrial
international. -
DESPRE NOI
Profesionalismul, impreuna cu expertiza tehnologica,
stiinta "lean" managementului si orientarea continua spre
cresterea sustenabila a performantelor, adaptabilitatea
la nevoile clientului, ne recomanda a fi partenerul potrivit
pentru atingerea obiectivelor companiei dumneavoastra
de imbunatatire a activitatii.
Ne dorim sa oferim clientilor nostri solutii personalizate
adaptate obiectivelor stabilite, implementarea ideilor si
solutiilor in rezultate specifice, in baza carora noi ne
masuram performanta.
Pe piata serviciilor de consultanta ne distingem prin
serviciile oferite companiilor industriale, de comert sau
de servicii in managementul afacerii, strategie, productie,
dezvoltarea afacerii si managementul lantului de
aprovizionare (Supply Chain Management - SCM). -
MODELUL DE LUCRU
CLIENTUL NOSTRU = PARTENERUL NOSTRU este
abordarea noastra pe intreaga perioada de derulare a
colaborarii. Modelul de lucru are la baza flexibilitatea.
Tocmai din acest motiv oferim servicii personalizate in
care clientul nu este tinut contractual mai mult decat
este necesar indeplinirii obiectivelor stabilite impreuna.Astfel, ofertele sunt adaptate marimii organizatiei,
structurii si obiectivelor. Totodata exista posibilitatea
alegerii nivelului de servicii dorit:1 - evaluare si analiza
2 - raport al evaluarii
3 - prezentare a solutiilor si actiunilor propuse
4 - suport in implementarea solutiilor si ideilor
5 - suport in evaluarea rezultatelorAstfel reiese foarte clar orientarea noastra spre
implementare si flexibilitate, care de altfel stau la baza
principiului nostru de lucru. -
SERVICII & COMPETENTE
Serviciile oferite se axeaza pe urmatoarele competente:
- managementul afacerii
- implementarea de strategii
- excelenta operationala
- imbunatatirea continua a structurii operationale
si a proceselor
- managementul lantului de aprovizionare si logistica
- dezvoltarea afacerii - identificarea si realizarea
strategiei de dezvoltare
- implementarea modelelor de afacere in functie de
sectorul in care activeaza si obiectivele clientului
- management interimar
- dezvoltarea si implementarea conceptelor de cultura
organizationala -
Cum lucram
Implicarea clientului in toate etapele este esentiala.
Procesul de evaluare personalizata incepe cu o sesiune de
colectare de date si chiar interviuri in cadrul organizatiei
pentru a intelege mai bine nevoile clientului. Inca din
aceasta faza, clientul este implicat si este necesara
colaborarea lui precum si transparenta in transmiterea
datelor necesare evaluarii.Apoi, inainte de prezentarea raportului are loc o intalnire
premergatoare prin care se asigura intelegerea si
interpretarea corecta de catre amebele parti a datelor.
In cazul in care clientul opteaza si pentru serviciile oferite
in nivelul (4) sau (4 si 5), implicarea acestuia este din nou
necesara, el fiind parte a proiectului si parte a procesului
de imbunatatire.
Succesul este in primul rand meritul organizatiei.
Este foarte important ca dupa plecarea consultantului,
rezultatul sa ramana. -
ContactAdresaStr. Venus, Nr. 35, Comp.B
Timisoara
Jud. TimisTelefon+4 0740 554 838Emailoffice@gpromcs.ro